¿Eres un matón? Seis banderas rojas
Los acosadores a menudo carecen de un sentido de comprensión de cómo se pueden sentir los afectados.
Desde el patio de recreo hasta el parlamento, la intimidación existe en todas partes. De hecho, un informe reciente sobre la intimidación en el parlamento del Reino Unido reveló la gravedad de este problema, instando a un cambio de comportamiento entre los parlamentarios.
Pero, ¿por qué el acoso escolar está tan extendido y es tan difícil de abordar? Parte del problema es que los acosadores a veces ni siquiera se dan cuenta de que son acosadores.
Por ejemplo, los gerentes de intimidación pueden justificar fácilmente el enojo de ciertos empleados diciéndose a sí mismos que solo los están presionando para que sean lo mejor posible. O pueden ser amables con las personas a las que intimidan a veces y solo recuerdan esos casos.
Incluso pueden pensar que las personas que se derrumban como resultado de su comportamiento no son lo suficientemente fuertes para trabajar en la profesión en cuestión. Pero, ¿cómo sabe que en realidad está intimidando a alguien en lugar de simplemente tratar con una persona demasiado sensible?
Los académicos aún no están de acuerdo sobre cómo se debe conceptualizar y definir el acoso escolar. El primer investigador en investigar el acoso escolar, en Noruega, usó la palabra mobbing para describirlo en 1973. La mayoría de los países occidentales han tomado prestado el término inglés para bullying, pero no siempre es así.
El acoso puede llevar muchas formas , por agresión física, abuso verbal y exclusión social a acoso cibernético . Generalmente, para que se considere acoso, la práctica debe ser realizada por un individuo o un grupo, repetidamente a lo largo del tiempo y con la intención de lastimar a una persona individual.
El hecho de que tenemos no hay una definición clara podría explicar por qué a veces es difícil estimar la prevalencia del acoso laboral. En 2017, el Instituto de acoso laboral estimó que 60,3 millones de trabajadores solo en los EE. UU. han sido afectados por acoso laboral . En el Reino Unido, Servicio de Asesoramiento, Conciliación y Arbitraje (Acas) informó haber recibido 20.000 llamadas de trabajadores relacionados con la intimidación y el acoso en 2016, muchos de los cuales pertenecían a una minoría étnica empleada en el sector público o eran mujeres que trabajaban en profesiones tradicionalmente dominadas por los hombres.
Las cifras reales pueden estar distorsionadas ya que no siempre se informa sobre el acoso, por temor a represalias o quizás porque la persona afectada no se da cuenta de que está siendo acosado. Si su autoestima ha sido aplastada, puede terminar culpándose a sí mismo, pensando que no vale nada e incluso justificando el acoso, sin darse cuenta de que en realidad está siendo abusado.
Estereotipo de bajo coeficiente intelectual
Los matones tienen tradicionalmente visto por tener un coeficiente intelectual bajo y ser socialmente inepto, carente de cognición social. Ahora sabemos que este no suele ser el caso, pero puede contribuir a que las personas no se reconozcan a sí mismas como acosadores.
Algunos investigadores han encontrado evidencia de que los acosadores en realidad puntaje alto en sus habilidades de procesamiento de información social , ya que se necesita cierta habilidad para reconocer a quién dirigirse y cómo. Lo que los acosadores suelen hacer es buscar personas con baja autoestima para molestar. Al hacerlo, mantienen su posición y aumentan su confianza, lo que a su vez eleva su propia autoestima a niveles irrealmente altos .
Sin embargo, los acosadores a menudo falta de empatia - un sentido de comprensión de cómo se pueden sentir los afectados cuando intimidan. Esto también podría contribuir a que no asociar su comportamiento con la intimidación . Es posible que tengan la intención de lastimar a un individuo en el breve momento en que lo están atacando, pero luego se dicen a sí mismos que no fue un gran problema, que la víctima de alguna manera se lo merecía o que fue algo único.
banderas rojas
Entonces, ¿cómo puedes saber si eres un matón? No es posible diagnosticar en un artículo como este, pero si cree que algunos de los puntos a continuación se aplican a usted, puede valer la pena prestar atención a cómo está tratando a los demás.
- En repetidas ocasiones molestas a alguien a tu alrededor. Puede notar esto si alguien se enoja mucho con usted, se queja de su comportamiento o llora con frecuencia. Estas reacciones son de hecho una señal de alerta y deben tomarse en serio.
- Tienes falta de empatía. Esto no siempre es fácil de reconocer en uno mismo. Es posible que desee preguntar a las personas que lo rodean si creen que ese es el caso, o incluso tomar una prueba de empatía .
- Puedes ponerte agresivo. Esto puede incluir gritar abiertamente, amenazar o humillar a alguien frente a otros. Pero también podrían ser comentarios pasivos agresivos, como Oh, lo estás haciendo de esa manera, eso es valiente.
- Prosperas con personas inseguras. Si te sientes mejor al evocar incomodidad o inseguridad en un colega, eso sería un signo clásico de acoso. Esto podría hacerse, por ejemplo, molestando persistentemente a alguien o preparándolo deliberadamente para que fracase.
- Difunde rumores maliciosos sobre un miembro del personal. Puede que no parezca gran cosa, pero la difusión de rumores podría convertir la vida de alguien en un infierno, costándole el éxito profesional y social.
- Hace un mal uso de su poder o posición sobre problemas de desempeño. Por ejemplo, puede bloquear intencionalmente el ascenso de alguien o quitar deberes y responsabilidades sin ningún fundamento o fundamento. Otras posibilidades incluyen ignorar o excluir a alguien de forma deliberada y persistente de colaboraciones conjuntas y eventos sociales.
Es muy probable que el acoso tenga lugar en lugares de trabajo estresantes con un liderazgo deficiente y una cultura que recompensa el comportamiento competitivo y agresivo. Sabemos que el acoso puede desencadenar una matriz de problemas de salud mental incluyendo depresión, agotamiento, aumento del ausentismo, baja autoconfianza y estrés.
Los empleadores que no brindan un entorno seguro para sus empleados, de hecho, están infringiendo la ley. Si bien la mayoría de los países tienen algún tipo de política para abordar el acoso escolar (incluidos Canadá, Australia, los Países Bajos, Suecia, Francia y Dinamarca), necesitamos un mayor impulso global para reconocer cuán extendido está el problema.
Educar a las personas sobre el acoso escolar es un paso adelante positivo. Esto también creará un entorno más seguro para que las víctimas se presenten. Con suerte, el cambio provocado por el movimiento #metoo con respecto al acoso sexual pronto se extenderá para incluir el acoso escolar. Mientras tanto, todos debemos asegurarnos de hacer todo lo posible para tratar a los demás con respeto.
Chantal Gautier , Profesor Titular de Psicología, Universidad de Westminster
Este artículo se vuelve a publicar de La conversación bajo una licencia Creative Commons. Leer el artículo original .
