Lloyds incumple su propia fecha límite para la compensación de HBOS
El límite de junio pasa con solo 16 de 67 víctimas de fraude a las que se les ofreció un trato
Jeff J. Mitchell / Getty
Lloyds Banking Group no cumplió con su propia fecha límite para compensar a las víctimas de un escándalo de fraude HBOS de £ 245 millones.
'Lloyds, propietaria de Hbos, se había comprometido a acordar acuerdos de compensación por valor de £ 100 millones antes de fines de junio' con 67 pequeñas empresas afectadas por la irregularidad, dice El guardián .
El banco confirmó hoy que ha 'hecho ofertas finales a solo 16 clientes y solo cinco de ellos han sido aceptados'.
Adrian White, quien dirigió la revisión de Lloyds sobre el asunto, dijo: 'Ahora continuamos avanzando en la obtención de ofertas para las víctimas del fraude de lectura de HBOS.
'Ahora hemos hecho ofertas o estamos en la etapa de evaluación detallada para casi la mitad de las víctimas en la revisión. Es importante que obtengamos la información más completa posible de las víctimas para asegurarnos de que podamos tener en cuenta todo lo que pueda contribuir a su oferta de compensación ''.
Seis personas fueron condenadas a un total de 48 años y nueve meses en febrero por su participación en la estafa, que según el juez había dejado a los dueños de negocios 'engañados, derrotados y sin un centavo', informa el BBC .
David Mills, propietario de la consultora Quayside Corporate Services, sobornó a los banqueros de HBOS, especialmente a Lynden Scourfield, gerente de la división en dificultades del banco, con 'efectivo, obsequios y prostitutas' y luego 'usó su relación con el banco para intimidar a los dueños de negocios para que entregaran honorarios exorbitantes y, eventualmente, el control de sus empresas ”.
Las víctimas se quejaron de que el banco afirma no haber tenido conocimiento del fraude hasta el año pasado, mientras que las quejas se plantearon por primera vez hace más de una década.
Los parlamentarios del grupo parlamentario de todos los partidos sobre la banca comercial justa también han renovado las críticas de que el plan de reparación del banco no se está llevando a cabo abiertamente y que las víctimas no saben quién está decidiendo su oferta ni por qué motivos.
Lord Cromwell, presidente del grupo, dijo: “Parece haber una falta de transparencia, y por lo tanto una falta de confianza pública, en los procesos establecidos unilateralmente por Lloyds para la evaluación y liquidación de reclamos.
'Inevitablemente, esto crea sospechas y esperamos que Lloyds ahora acepte nuestras repetidas invitaciones para hacer que los procesos, incluidos los aspectos básicos de las reclamaciones valorativas, estén mucho más abiertos a la evaluación de las víctimas y sus asesores'.
Lloyds compensará a las víctimas del escándalo de soborno de HBOS de £ 245 millones
8 de febrero
Lloyds ha indicado que compensará a las empresas que fueron víctimas de una estafa de soborno de £ 245 millones, dice el Telegrafo diario .
El grupo bancario está consultando a la Autoridad de Conducta Financiera sobre la contratación de un 'tercero independiente', como un bufete de abogados o una firma de contabilidad, para revisar los casos de clientes atrapados en el escándalo y 'proporcionar reparación si corresponde'.
Ha aumentado la presión sobre Lloyds por parte de los parlamentarios para que ofrezca una compensación después de que un exbanquero de HBOS fuera encarcelado la semana pasada por su participación en la estafa.
Lynden Scourfield, de 54 años, quien dirigió la división de activos deteriorados entre 2003 y 2007, fue sobornada por David Mills, de 60 años, con fiestas sexuales con prostitutas, sobres de dinero en efectivo, joyas y vacaciones de lujo.
A cambio, alentó a las empresas en dificultades a pedir más préstamos y, como condición, a utilizar los servicios de la consultora de deuda de Mills, Quayside Corporate Services.
Se prestaron cientos de millones de libras, de las cuales Lloyds finalmente canceló 245 millones de libras. Se sabía que al menos £ 28 millones habían pasado a Mills.
Las empresas que sufrieron a menudo fueron asumidas operativamente por Mills, que en muchos casos simplemente despojó de los activos y los enterró.
'Lloyds, que no era propietario de HBOS en el momento del fraude ... [mantuvo] fue una víctima en el caso', dice El independiente .
Pero el parlamentario George Kerevan, presidente del comité parlamentario sobre banca justa, dijo en una carta abierta a Lloyds que se habían presentado quejas a los jefes de HBOS 'ya en 2007 y se repitieron a la alta dirección de Lloyds después de la adquisición'.
Anthony Stansfeld, comisionado de policía y crimen de la policía de Thames Valley, que montó la investigación de seis años y medio, dijo el Sunday Times el banco 'hizo todo lo posible para dificultar la investigación de la policía'.
The Times agrega que los registros públicos sugieren que algunos de los activos de las empresas fallidas se mantienen en una sociedad de cartera llamada Sandstone, que Mills dijo en el tribunal se mantuvo en fideicomiso 'en nombre de HBOS'.
'Lloyds, sin embargo, lo niega', añade.
Ex banquero de HBOS 'vendió su alma por sexo y estilo'
3 de febrero
Un exbanquero de HBOS ha sido encarcelado por su participación en una estafa por valor de 245 millones de libras esterlinas.
Lynden Scourfield, de 54 años, recibió 11 años y tres meses en Southwark Crown Court en Londres.
El juez Martin Beddoe dijo que el banquero había vendido su alma 'a cambio de sexo, de viajes de lujo con o sin su esposa, de ostentación y de botín', informa. Sky News .
El asociado de Scourfield, David Mills, de 60 años, el supuesto consultor empresarial de transformación en el centro de la estafa, fue encarcelado durante 15 años.
El juez lo describió como un 'hombre completamente corrupto y tortuoso'.
Otros cuatro acusados, incluida la esposa de Mills, Alison, fueron condenados a un total de 22 años y seis meses.
El grupo tramó un plan en los años previos a la crisis financiera que involucró a Mills y sus asociados sobornando a Scourfield con 'relojes de diseño, vacaciones exóticas y fiestas sexuales' con prostitutas, entre otras cosas.
A cambio, Scourfield, que se ocupaba de los clientes corporativos en HBOS, aconsejaba a los clientes que utilizaran los servicios de la consultoría Quayside Corporate Services (QCS) de Mills.
Esto le valió a la compañía enormes tarifas (se descubrió que al menos £ 28 millones pasaron a través de las cuentas de QCS) financiadas por préstamos adicionales sustanciales que finalmente le costaron a Hbos £ 245 millones en amortizaciones.
Además de 'ordeñar [las empresas] por tarifas elevadas', Mills y sus asociados utilizaron 'su relación con el banco para intimidar a los dueños de negocios subyacentes y despojarlos de sus activos', dice el BBC .
Uno de los clientes de Scourfield, Justin Riggs, fue uno de los principales productores de huevos de gallinas camperas en el país hace diez años, pero su granja ahora está abandonada, dice Sky.
Otras dos víctimas, Paul y Nikki Turner, que han hecho campaña por la justicia durante diez años, 'necesitaban dinero para expandir su negocio de publicación de discos, pero en lugar de eso se vieron afectadas por la operación fraudulenta', agrega.
HBOS, ahora propiedad de Lloyds Banking Group, dijo: 'El juicio destacó acciones criminales que no reflejan el comportamiento de la gran mayoría de los empleados de HBOS en ese momento o en el grupo hoy'.
Ex banquero de Hbos sobornado con fiestas sexuales en estafa de £ 245 millones
31 de enero
Un ex gerente del Halifax Bank of Scotland (Hbos) aceptó sobornos de fiestas sexuales y vacaciones en el extranjero como parte de una estafa que le costó al banco 245 millones de libras esterlinas.
Lynden Scourfield, de 54 años, cuya división ayudó a empresas en dificultades, se declaró culpable de seis cargos de corrupción el año pasado, dice El guardián .
El caso se revela por primera vez después de que se levantaran las restricciones a los informes el lunes tras la condena de David Mills, de 60 años, que dirigía la consultora de transformación de pequeñas empresas Quayside Corporate Services (QCS).
Southwick Crown Court escuchó que entre 2003 y 2007, Mills sobornó a Scourfield con fiestas sexuales con prostitutas, 'sobres de efectivo' y vacaciones en el extranjero, en su mayoría pagadas con una tarjeta Amex sacada por Mills a nombre del banquero.
A cambio, Scourfield, a quien se le pagaba £ 88,000 al año, obligó a los clientes de su división de 'activos deteriorados' a usar QCS para acceder a más préstamos de Hbos, muchos de los cuales nunca fueron reembolsados.
En última instancia, el banco canceló 266 millones de libras esterlinas en préstamos, de los cuales 245 millones de libras esterlinas se relacionaron directamente con Scourfield.
The Guardian dice que £ 28 millones 'pasaron de Hbos a través de las cuentas bancarias de Mills, su esposa o las empresas bajo su control'.
La esposa de Mills, Alison, de 51 años, también fue condenada, junto con sus asociados Michael Bancroft, de 73 años, y Tony Cartwright, de 72, y el ex banquero de HBOS Mark Dobson, de 56, que trabajaba directamente para Scourfield.
El contable Jonathan Cohen, de 60 años, fue absuelto de dos cargos, incluido comercio fraudulento y conspiración para ocultar propiedad criminal, dice el Financial Times .
El documento agrega que 'muchas de las empresas en dificultades que pasaron a la unidad de consultoría de Mills entraron en liquidación, lo que provocó la pérdida de puestos de trabajo, dificultades financieras, pérdida de hogares y mala salud'.
Si bien Hbos parece una víctima más de esta estafa, al tribunal se le dijo que los controles laxos típicos de la era anterior a la crisis financiera eran en gran parte los culpables.
El sistema informático del banco permitía al personal aprobar las posiciones crediticias de los clientes sin aprobación, y el propio Scourfield avanzó 375 millones de libras sin ninguna autorización de sus jefes.
La sentencia tendrá lugar el jueves.
