Límite salarial de los banqueros: ¿deberían ganar lo mismo que los funcionarios públicos?
El exgurú de las políticas de David Cameron, Steve Hilton, sostiene que limitar el salario de los banqueros sería un 'incentivo poderoso'
2010 Getty Images
La paga de los banqueros volvió a ser el centro de atención de los medios después de que el ex director de estrategia de David Cameron dijera que los ejecutivos bancarios no deben recibir más que los altos funcionarios públicos.
'Si usted es una empresa que requiere un rescate en caso de que salga mal, entonces debe ser considerado parte del sector público y el salario de sus ejecutivos debe limitarse a los mismos niveles que los niveles de pago del servicio civil', dijo Steve Hilton. 'Eso sería un poderoso incentivo'.
Su propuesta significaría que los paquetes de pago de varios millones de libras se reducirían a entre £ 100,000 y £ 200,000, dice BBC editor de negocios Kamal Ahmed.
En el Reino Unido, límite de bonificación bancaria introducido en 2013 limita las bonificaciones a entre el 100 y el 200 por ciento del salario de fin de año, pero no hay restricciones sobre el salario anual de los banqueros.
Hilton también acusó al gobierno de perder la oportunidad de reformar el sector bancario después de la crisis financiera porque se basó en los consejos de los jefes de la ciudad. 'Lo que vieron después del colapso financiero fue que las mismas personas que trabajaban en los bancos ingresaron al gobierno para asesorar al gobierno sobre cómo responder al colapso', dijo.
A principios de mes, la directora del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, se unió a los pedidos de una reorganización urgente de los salarios de los banqueros. Ella dijo que las prácticas salariales deben fomentar el desempeño a largo plazo de los bancos en lugar de las ganancias a corto plazo, el Tiempos financieros informó.
También argumentó que la regulación por sí sola no puede resolver el problema de los salarios excesivos. 'Si algo está bien o mal no se puede reducir simplemente a si está permitido o no por la ley', dijo Lagarde. 'Lo que se necesita es una cultura que induzca a los banqueros a hacer lo correcto, incluso si nadie está mirando'.
Como era de esperar, aquellos en la industria bancaria argumentan que sus paquetes de pago son bien merecidos. '¿Merezco un millón?' un analista de acciones bancarias de un importante banco de Londres dijo El guardián . '¿Creo que el equilibrio entre habilidad y salario es correcto? Si un cliente está administrando un fondo de £ 10 mil millones y usted evita que cometa un error que le habría costado un 2 por ciento, y lo hace dos o tres veces al año… Eso vale mucho ”.
