La gran reapertura
Las bebidas espirituosas están altas a medida que los consumidores se desatan, pero la recuperación también depende de otros factores.

Los compradores obtienen su solución minorista en Oxford Street en Londres el 12 de abril
Imágenes de Dan Kitwood / Getty
Olvídese del inicio de los disparos de urogallos en agosto; para las pequeñas empresas de Gran Bretaña, el Glorious Duodécimo llegó temprano el 12 de abril con la tan esperada reapertura de pubs, tiendas, salones y restaurantes, dijo Jayna Rana en ThisIsMoney.co.uk . El estado de ánimo era optimista. La Federación de Pequeñas Empresas informó que la confianza se encuentra en su nivel más alto desde 2014, gracias a la certeza percibida que brinda la hoja de ruta del Gobierno. Después de tres meses de verse privados de una solución minorista, los compradores estaban fuera de servicio, dijo Larry Elliott en El guardián . Los economistas dicen que no es prudente leer demasiado en los datos de un mes, y mucho menos en los pasos de un día, pero las primeras señales fueron alentadoras. No obstante, la afluencia de público seguía bajando el mismo día hace dos años, un tiempo de inocencia perdido hace mucho tiempo cuando las pandemias, los programas de vacunación masiva y la necesidad de máscaras faciales para ingresar a las tiendas eran el tema de las películas de ciencia ficción.
Las brechas inducidas por la pandemia en la calle principal contaron su propia historia, dijo El observador . Entre ellos se encuentran todo el imperio Arcadia, Oasis and Warehouse, Cath Kidston, Thorntons y varios puntos de venta de John Lewis. Conmovedoramente, la cadena de tiendas por departamentos colapsada Debenhams reabrió sus puertas, pero solo para una venta de cierre. Parecía que se estaba formando una imagen similar en el sector de la hostelería, dijo Simon Read en BBC Business . Solo dos de cada cinco pubs en Inglaterra reabrieron el lunes. Ningún pub espera beneficiarse de la reapertura al aire libre, y muchos sufrirán pérdidas, señaló Emma McClarkin, de la Asociación Británica de Cervezas y Pubs. Y se estima que unos 2.500 pubs cerrarán definitivamente en 2020.
Muchas empresas orientadas al consumidor están apostando por una mentalidad de gastar, gastar y gastar mientras los británicos liberan sus ahorros cerrados, dijo Russell Lynch en El Telégrafo diario . El contrapunto de Eeyorish se basa en la economía del comportamiento: mentalmente creamos diferentes 'botes' de dinero y esto determina nuestra disposición a gastar. Mi sospecha es que los ahorros se tratarán como activos y se utilizarán con cautela. Por mi dinero, no hay duda de un repunte del consumidor, salvo que se produzcan acontecimientos inesperados de Covid, dijo David Smith en Los tiempos . Pero el comercio y la inversión también son ingredientes esenciales para una recuperación económica equilibrada y la recuperación es mucho más dudosa. Con la UE y el comercio mundial aún deprimido, los pronosticadores son unánimes al esperar que el comercio neto del Reino Unido (exportaciones menos importaciones) se deduzca del crecimiento del PIB de este año. Y la Resolution Foundation advierte contra esperar demasiada inversión empresarial, ya que muchas empresas se han endeudado demasiado. Los consumidores británicos son una tribu que usted descarta bajo su propio riesgo, pero no pueden sacarnos de esta pandemia solos.